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        負(fù)擔(dān)做減法 服務(wù)做加法——興隆臺區(qū)推進(jìn)社區(qū)(村)減負(fù)工作為群眾“添?!?/h1>

         


         

            

         

          今年6月份,興隆臺區(qū)啟動了社區(qū)(村)減負(fù)工作,對全區(qū)社區(qū)(村)承擔(dān)的7個方面42類318項工作職責(zé)任務(wù)進(jìn)行了全面梳理,制定了《興隆臺區(qū)社區(qū)(村)工作任務(wù)清單》,社區(qū)承擔(dān)的事務(wù)性工作壓縮到183項。在減輕基層工作負(fù)擔(dān)的同時,全區(qū)進(jìn)一步改善了公共服務(wù)的提供方式,簡化了辦事程序,增強(qiáng)了服務(wù)效能。隨著減負(fù)工作的深入推進(jìn),“小社區(qū)”松了綁、減了負(fù),不斷釋放出了服務(wù)“大能量”。

         

          兩張“任務(wù)清單”,讓基層對不合理負(fù)擔(dān)說“拜拜”

         

          由區(qū)民政局牽頭,編制了《興隆臺區(qū)社區(qū)(村)工作任務(wù)清單》和《興隆臺區(qū)社區(qū)(村)辦理服務(wù)群眾事項清單》,明確了社區(qū)、村服務(wù)群眾事項、依法自治事項和協(xié)助政府部門的行政性事務(wù),清單以外的工作均被視為無關(guān)事項,社區(qū)、村有充分依據(jù)予以拒絕。區(qū)委組織部和民政局牽頭清理整合了與社區(qū)、村工作無關(guān)的各類組織機(jī)構(gòu)、牌板,以及臺賬、報表、計劃、匯報、總結(jié)等工作任務(wù),制定了《興隆臺區(qū)社區(qū)(村)承擔(dān)行政事項準(zhǔn)入制度》,解決了部門工作事項轉(zhuǎn)嫁社區(qū)的問題。

         

          強(qiáng)化人員管理,讓基層各項工作如虎添翼

         

          全區(qū)進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)、村工作人員和社工編制管理,建立社工編制人員檔案,實行編制化、動態(tài)化管理。定期開展實務(wù)技能培訓(xùn),提升社工編制人員和網(wǎng)格員自身素質(zhì)。在信息“智能化”建設(shè)方面,區(qū)公共事務(wù)服務(wù)中心牽頭建立了覆蓋社區(qū)、村全部服務(wù)管理功能的大數(shù)據(jù)綜合信息平臺,達(dá)到了數(shù)據(jù)一次收集、資源多方共享的目標(biāo),減少社區(qū)、村人力成本,提高了工作效率。

         

          購買社會服務(wù),讓基層黨群建設(shè)與服務(wù)專業(yè)性更強(qiáng)

         

          興隆臺區(qū)出臺了政府購買社會組織服務(wù)辦法,確定購買服務(wù)目錄,舉辦了“興隆臺區(qū)第二屆政府購買社會組織服務(wù)展洽會”,35個民生項目、200萬元的訂單,讓更加專業(yè)的社會組織參與進(jìn)來,協(xié)助社區(qū)、村更好地開展黨建和自治管理各項工作,切實緩解了基層工作壓力,有力地推動了基層工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化前進(jìn)。

         

          規(guī)范績效考核,讓基層考核負(fù)擔(dān)不再沉重

         

          全區(qū)對街道、社區(qū)、村的各類考核進(jìn)行全面梳理和匯總優(yōu)化,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變考核方式,規(guī)范考核內(nèi)容,出臺了《興隆臺區(qū)街道社區(qū)(村)考核辦法》,提高了群眾滿意度評價比重,建立雙向考核機(jī)制,逐步探索形成統(tǒng)一考核內(nèi)容、部門聯(lián)合考核、考核結(jié)果共享機(jī)制,避免多頭考核、重復(fù)考核,減輕街道、社區(qū)負(fù)擔(dān)。除此之外,區(qū)委區(qū)政府督查室、區(qū)民政局對社區(qū)、村減負(fù)工作情況開展持續(xù)專項督查,解決基層減負(fù)工作落實不到位問題,為推進(jìn)減負(fù)工作保駕護(hù)航。

         

          突出黨建引領(lǐng),讓基層發(fā)展建設(shè)方向明確、目標(biāo)明確

         

          區(qū)委組織部牽頭制定了基層黨建相關(guān)工作制度,明確了街道黨工委、街區(qū)黨委以及社區(qū)、村黨組織職責(zé),明晰職責(zé)邊界及分管領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委改革辦梳理明確了街道27項權(quán)責(zé)清單和12+7項任務(wù)清單。對具備條件的部門,實行機(jī)構(gòu)和人員下沉,實行部門和街道雙重管理、費(fèi)隨事轉(zhuǎn),進(jìn)一步做強(qiáng)街道。

         

          興隆臺區(qū)將圍繞“減負(fù)不反彈、制度抓長效”開展社區(qū)(村)減負(fù)工作,確保社區(qū)、村工作“一瘦到底”、輕裝前進(jìn),努力把社區(qū)、村建設(shè)成為管理有序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、文明祥和、便民高效的社會生活共同體,讓社區(qū)、村真正成為黨員群眾之家。(宣傳部)

         

         

         

         

         

         

         

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