為進(jìn)一步加大創(chuàng)城工作力度，打好創(chuàng)城決戰(zhàn)，創(chuàng)新市場監(jiān)督管理所主動(dòng)作為，調(diào)整優(yōu)化工作方式方法，按“夯實(shí)基礎(chǔ)，守土有責(zé)”的原則，采取多項(xiàng)措施，確保創(chuàng)城常態(tài)化，各項(xiàng)工作做細(xì)壓實(shí)落到實(shí)處。

一是堅(jiān)持每日創(chuàng)城例會(huì)制度。每天下午5點(diǎn)，召開由全體同志參加的簡短工作碰頭會(huì)，會(huì)議采取由2個(gè)巡查小組負(fù)責(zé)同志簡要匯報(bào)當(dāng)天工作開展情況，存在問題，解決措施，匯總創(chuàng)城工作信息，商討分析創(chuàng)城過程中存在的問題，所長同志進(jìn)行點(diǎn)評并布置第二天巡查工作。

二是堅(jiān)持“123”巡查監(jiān)管模式。即“一遍檢查、二遍回頭、三遍處罰”的巡查監(jiān)管模式，通過開展3輪創(chuàng)城地毯式排查，第一遍逐戶檢查，發(fā)現(xiàn)問題登記留痕，明確告知業(yè)戶問題整改時(shí)限和要求。第二遍回頭跟蹤，針對第一遍存在問題，逐項(xiàng)對照查看整改落實(shí)情況，逐項(xiàng)解決消滅問題，做到“發(fā)現(xiàn)一處、解決一處、鞏固一處”。第三遍對存在問題拒不改正或整改動(dòng)作緩慢，達(dá)不到創(chuàng)城標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)戶，按照有關(guān)法律法規(guī)堅(jiān)決予以處罰。

三是堅(jiān)持落實(shí)跟蹤督查機(jī)制。局里成立的督察組人員對轄區(qū)食品經(jīng)營單位進(jìn)行隨機(jī)走訪抽查，確保創(chuàng)城工作力度不減，熱情、效率不降，緊跟上級創(chuàng)城迎檢工作節(jié)奏，持續(xù)管、長期抓，防止問題反復(fù)回彈，取得創(chuàng)城實(shí)際成效。

　　　　　　　　興隆臺區(qū)市場監(jiān)督管理局