興政辦發(fā)〔2017〕35號 關(guān)于印發(fā)《興隆臺區(qū)提高養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量工作實(shí)施方案》的通知
高新區(qū)管委會,各街道辦事處,區(qū)政府各部門,各直屬事業(yè)單位,各垂管部門:
《興隆臺區(qū)提高養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量工作實(shí)施方案》已經(jīng)區(qū)政府研究通過,現(xiàn)印發(fā)給
你們,請認(rèn)真組織實(shí)施。
興隆臺區(qū)提高養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量工作實(shí)施方案
按照市委貫徹“四個著力”精神要求和我區(qū)建設(shè)“國際化中等發(fā)達(dá)城市先導(dǎo)區(qū)”戰(zhàn)略部署,深入貫徹落實(shí)市委書記高科同志到我區(qū)調(diào)研養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要指示精神,加快推進(jìn)我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),全面提高養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量,制定工作方案如下:
一、指導(dǎo)思想
以習(xí)近平總書記關(guān)于解決人民群眾普遍關(guān)心的問題講話精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以新發(fā)展理念引領(lǐng)養(yǎng)老工作,著力從加快養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完善養(yǎng)老服務(wù)體系、健全管理運(yùn)行機(jī)制入手,構(gòu)建以“家庭養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)養(yǎng)老為依托、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充”的親情化養(yǎng)老服務(wù)體系,初步形成機(jī)構(gòu)集中養(yǎng)老與社區(qū)、居家分散養(yǎng)老相結(jié)合,醫(yī)療機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)新格局。
二、基本原則
以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ),以社區(qū)養(yǎng)老為依托,以機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充,堅(jiān)持深化改革、注重統(tǒng)籌發(fā)展,充分發(fā)揮政府保障基本的主導(dǎo)作用、市場配置資源的決定性作用、社會力量的主體作用和信息化的支撐作用,健全養(yǎng)老服務(wù)體系,提高養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量,努力使養(yǎng)老服務(wù)業(yè)成為保障和改善民生的重要保障。
三、工作目標(biāo)
民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)初步滿足全面小康形勢下的中高端養(yǎng)老需求。完成興隆臺區(qū)社會福利院社會化運(yùn)營。城市社區(qū)養(yǎng)老設(shè)施覆蓋率達(dá)到100%。建立1家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu),醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作得到切實(shí)推進(jìn)。以網(wǎng)絡(luò)信息平臺為支撐,結(jié)合社區(qū)日間照料,開展居家養(yǎng)老服務(wù),溝通養(yǎng)老服務(wù)供給和需求。設(shè)立興隆臺區(qū)養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金。
到“十三五”末期,千名老人擁有各類養(yǎng)老床位50張?;窘ǔ蓢H化中等發(fā)達(dá)城市社會養(yǎng)老服務(wù)體系,滿足不同老年群體的養(yǎng)老需求,提供標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的養(yǎng)老服務(wù)。老年協(xié)會普及率達(dá)到100%。
到“十四五”末期,養(yǎng)老設(shè)施和養(yǎng)老服務(wù)接近發(fā)達(dá)國家先進(jìn)水平,國際先進(jìn)的養(yǎng)老模式和理念成為時尚,國際先進(jìn)的養(yǎng)老業(yè)態(tài)形成規(guī)模。
四、2017年工作任務(wù)
1.扶持民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展。
加大民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)扶持力度,壯大存量,增加數(shù)量,完善功能,提高服務(wù)質(zhì)量。一是落實(shí)對民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的床位運(yùn)營補(bǔ)貼政策,按照養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營狀況給予130元/床?月的補(bǔ)貼。二是降低準(zhǔn)入門檻,精簡行政審批環(huán)節(jié),實(shí)行申請?jiān)O(shè)立許可與民辦非企業(yè)登記“一門”受理,精簡申請?jiān)O(shè)立民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)審批前置事項(xiàng)。三是對自有產(chǎn)權(quán)新(擴(kuò))建養(yǎng)老機(jī)構(gòu)新增床位給予每張3000元的建設(shè)補(bǔ)貼;對租用房屋(租期5年以上)和自有產(chǎn)權(quán)房改建養(yǎng)老機(jī)構(gòu)新增床位給予每張1000元的建設(shè)補(bǔ)貼。
牽頭單位:區(qū)民政局
配合單位:區(qū)直相關(guān)部門
完成時限:2017年12月底前。
2.公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)社會化運(yùn)營。
加快推進(jìn)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)社會化運(yùn)營進(jìn)程,改革興隆臺區(qū)社會福利院運(yùn)營方式,以提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量為目的,在明晰產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,公建民營,鼓勵社會力量通過獨(dú)資、合資、合作、聯(lián)營、參股、租賃、承包等方式,參與公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革。采取公開招投標(biāo)方式,完成興隆臺區(qū)社會福利院社會化運(yùn)營工作。
牽頭單位:區(qū)民政局
配合單位:區(qū)財(cái)政局、區(qū)采購中心
完成時限:2017年6月底前。
3.社區(qū)老年人日間照料中心建設(shè)及運(yùn)營試點(diǎn)。
充分利用社區(qū)服務(wù)中心、衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)內(nèi)閑置的醫(yī)院、學(xué)校、賓館、企業(yè)辦公樓等資源,查遺補(bǔ)缺,年底前完成全區(qū)107個社區(qū)老年人日間照料中心建設(shè),實(shí)現(xiàn)社區(qū)老年人日間照料中心覆蓋率100%。各街道要結(jié)合社區(qū)老年人活動特點(diǎn),突出“一社一策”、“中心聯(lián)動”,按“四室一課堂”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),為老年人提供日間臨時休息、醫(yī)療康復(fù)、配餐、文體活動、學(xué)習(xí)教育等服務(wù)。
鼓勵扶持社會組織和個人開展社區(qū)日間照料中心建設(shè)和服務(wù),選擇一至兩個街道開展試點(diǎn),每個日間照料中心安排1名公益崗人員,并對到中心活動的本區(qū)戶籍試點(diǎn)街道內(nèi)常住困難老人給予“五助”(即助餐、助浴、助醫(yī)、助潔、助急)補(bǔ)貼,標(biāo)準(zhǔn)如下:
(1)助餐服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。對六十周歲以上的“三無”、低保及低保邊緣、經(jīng)濟(jì)困難的失能或半失能、計(jì)生特扶老人和百歲老人,每餐(中餐)補(bǔ)助2元。
(2)助浴、助醫(yī)、助潔、助急服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。對六十周歲以上的“三無”、低保及低保邊緣、經(jīng)濟(jì)困難的失能或半失能、計(jì)生特扶和百歲老人,每月服務(wù)3次,每次補(bǔ)貼15元。
聘請第三方機(jī)構(gòu)對服務(wù)社會組織及社區(qū)日間照料中心進(jìn)行等級評定。
社會服務(wù)組織補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):三A級補(bǔ)貼2萬元,四A級補(bǔ)貼3萬元,五A級補(bǔ)貼4萬元。
日間照料中心補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):三A級補(bǔ)貼5000元,四A級補(bǔ)貼1萬元,五A級補(bǔ)貼2萬元。
牽頭單位:區(qū)民政局、各街道辦事處
配合單位:區(qū)發(fā)改局、區(qū)住建局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)國土資源分局、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)衛(wèi)計(jì)局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)文體局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)采購中心
完成時限:2017年12月底前。
4.開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)工作。
支持養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開辦老年病院、康復(fù)院、醫(yī)務(wù)室等醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),將符合條件的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按規(guī)定納入城鄉(xiāng)基本醫(yī)療保險定點(diǎn)范圍。開通預(yù)約就診綠色通道,推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)、社區(qū)老年照料中心對接。進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站的公益職能,全面建立老年人健康檔案,開展體檢、康復(fù)、咨詢、講座等服務(wù)。將推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作納入深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和促進(jìn)養(yǎng)老、健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的總體部署,衛(wèi)計(jì)、民政、人社和財(cái)政部門密切配合,在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)或醫(yī)療機(jī)構(gòu)中選擇一個作為試點(diǎn),探索醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。對新增護(hù)理型床位的民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)給予床位建設(shè)補(bǔ)貼并納入醫(yī)療保險定點(diǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理,由民政局、人社局、衛(wèi)計(jì)局進(jìn)行認(rèn)定后給予補(bǔ)貼。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為:以新建產(chǎn)權(quán)用房舉辦的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老機(jī)構(gòu),每張床位補(bǔ)貼不低于5000元;以租賃用房(租期5年以上)或自有產(chǎn)權(quán)房舉辦的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),每張床位補(bǔ)貼不低于2000元。建設(shè)補(bǔ)貼分兩次撥付,每次撥付50%。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投入運(yùn)營,入住率達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)時,可申請第一筆建設(shè)補(bǔ)貼:100張床位以下,入住率達(dá)20%;101張—200張床位,入住率達(dá)15%;201張床位以上,入住率達(dá)10%。
正常運(yùn)營滿一年,年檢合格,入住率達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)時,可申請其余建設(shè)補(bǔ)貼。100張床位以下,入住率達(dá)35%;101張—200張床位,入住率達(dá)25%;201張床位以上,入住率達(dá)15%。
牽頭單位:區(qū)衛(wèi)計(jì)局、區(qū)民政局
配合單位:區(qū)財(cái)政局、區(qū)人社局
完成時限:2017年10月底前。
5.以網(wǎng)絡(luò)信息平臺為支撐,推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)工作。
以社區(qū)為依托、在市信息平臺統(tǒng)籌規(guī)劃服務(wù)范圍內(nèi),以市智慧養(yǎng)老網(wǎng)絡(luò)信息平臺為支撐,以社區(qū)社會服務(wù)組織為紐帶,整合社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施、專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍和社會資源,為老年人提供綜合性的養(yǎng)老服務(wù),打造智慧養(yǎng)老服務(wù)新模式。招標(biāo)洽談,選聘有服務(wù)資質(zhì)的社會組織參與到社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)之中,采取“系統(tǒng)+服務(wù)+老人+終端”運(yùn)行方式,讓服務(wù)熱線及社區(qū)社會服務(wù)組織與老年人之間架起綠色的橋梁,使老人足不出戶即可享受家政、醫(yī)療、緊急救助、法律維權(quán)、生活照料等各種安全便捷、專業(yè)實(shí)惠的居家養(yǎng)老服務(wù),打造沒有圍墻的養(yǎng)老院。
牽頭單位:區(qū)民政局
配合單位:區(qū)財(cái)政局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)網(wǎng)格管理指揮調(diào)度中心、區(qū)采購中心、各街道辦事處
完成時限:2017年12月底前。
6.設(shè)立興隆臺區(qū)養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金。
區(qū)財(cái)政每年安排200萬元資金,同時將福利院社會化運(yùn)營的收入和社會捐贈收入納入專項(xiàng)資金管理,支持養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社區(qū)日間照料中心和居家養(yǎng)老服務(wù)中心的建設(shè)和運(yùn)營,補(bǔ)貼生活困難老人的養(yǎng)老支出,促進(jìn)興隆臺區(qū)養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展。
牽頭單位:區(qū)財(cái)政局
配合單位:區(qū)民政局
完成時限:2017年12月底前。
五、保障措施
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)政府成立提高養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組。副區(qū)長肖焰同志為組長,政府辦主任劉春有同志為副組長,區(qū)發(fā)改局、區(qū)衛(wèi)計(jì)局、區(qū)住建局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)民政局、區(qū)人社局、區(qū)國土資源分局、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)采購中心、區(qū)網(wǎng)格管理指揮調(diào)度中心,各街道辦事處為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)民政局,負(fù)責(zé)本項(xiàng)工作的日常調(diào)度、推進(jìn)協(xié)調(diào)工作。
2.加強(qiáng)資金保障。結(jié)合社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善社區(qū)日間照料中心設(shè)施配備,對各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)給予適度補(bǔ)貼和獎勵,落實(shí)上級各類扶持補(bǔ)貼政策,確定政府購買服務(wù)項(xiàng)目,扶持社會組織開展養(yǎng)老公益服務(wù)。抓住東北振興的契機(jī),先行先試,積極爭取國家、省、市資金扶持。
3.加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。加大督促指導(dǎo)和檢查力度,確保各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全規(guī)范運(yùn)營,保障老年人權(quán)益不受損害,確保各類扶持補(bǔ)助資金的落實(shí),將養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)納入績效考核,延伸至相關(guān)部門和各街道,確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成。
4.加強(qiáng)考核評價。由區(qū)民政局會同相關(guān)部門采取實(shí)地檢查、調(diào)查問卷、重點(diǎn)抽查與書面審查相結(jié)合的方式,依據(jù)第三方評價結(jié)論,側(cè)重于從日常運(yùn)營管理、服務(wù)活動開展、群眾滿意程度、資金使用情況等方面進(jìn)行綜合效益評估。各街道、社區(qū)進(jìn)一步推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)中心站規(guī)范管理、常態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn),積極為社會力量承接社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)創(chuàng)造條件,開展日間照料、休閑娛樂、健康保健、助餐等基本養(yǎng)老服務(wù),確保資金使用規(guī)范。
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