支部進(jìn)“網(wǎng)” 服務(wù)“落地” ——興隆臺(tái)區(qū)創(chuàng)新街道黨工委創(chuàng)新網(wǎng)格黨建紀(jì)實(shí)

    興隆臺(tái)區(qū)創(chuàng)新街道黨工委把支部建在網(wǎng)格上，把黨建工作落實(shí)在網(wǎng)格內(nèi)，切實(shí)發(fā)揮基層黨組織在社區(qū)管理服務(wù)工作中的作用，實(shí)現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格覆蓋更加全面、黨建管理更加有力、為民服務(wù)更加高效。

    打通“最后一公里”

    黨工委將組織、城管、計(jì)生、民政等12個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)整合為“五辦、兩中心”，工作重心從過去的“向上對(duì)口”變?yōu)椤跋蛳聦?duì)應(yīng)”，職能定位更加清晰、準(zhǔn)確。

    社區(qū)構(gòu)建了“兩委兩中心”即：社區(qū)黨（總）支部、社區(qū)居委會(huì)和社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)（黨建）中心。設(shè)立兩個(gè)綜合服務(wù)窗口A、B崗，承接權(quán)力下放事項(xiàng)59項(xiàng)，一次受理和辦結(jié)所有服務(wù)居民事項(xiàng)，全面減少了社區(qū)的辦事流程。改革后設(shè)置解放出來的其他工作人員都下到網(wǎng)格中，真正打通了服務(wù)群眾最后一公里。

    實(shí)現(xiàn)服務(wù)“零距離”

    2015年7月，街道啟動(dòng)了網(wǎng)格化管理，在12個(gè)社區(qū)內(nèi)劃定126個(gè)基本單元格，建立了57個(gè)網(wǎng)格，配備57名兼職網(wǎng)格員。

    網(wǎng)格依托興隆臺(tái)區(qū)網(wǎng)格管理指揮調(diào)度平臺(tái)，構(gòu)建了問題發(fā)現(xiàn)、處置、上報(bào)、交辦、辦結(jié)、回訪聯(lián)動(dòng)的網(wǎng)格化管理運(yùn)行機(jī)制，搭建了“屬地成網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中有責(zé)、責(zé)任到人、管理到位、服務(wù)到家”的管理網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)了“小問題不出網(wǎng)格，一般問題不出社區(qū)，突出問題不出街道，重大問題及時(shí)上報(bào)”的工作目標(biāo)。目前共接單6753單，自行解決4660單，非自行解決2093單。

    社區(qū)層面建立社區(qū)網(wǎng)格長、網(wǎng)格員和信息員三級(jí)網(wǎng)格化管理工作機(jī)制。網(wǎng)格員每天按照巡查路線圖巡查，路線圖在區(qū)網(wǎng)格中心有備案，手持終端有JPS定位功能，便于對(duì)網(wǎng)格員的工作進(jìn)行考核。實(shí)現(xiàn)了信息采集、案件分揀派單、案件統(tǒng)計(jì)三大功能。

    經(jīng)過運(yùn)行，網(wǎng)格化管理工作效果凸顯，過去創(chuàng)城，社區(qū)雇車清運(yùn)建筑垃圾高達(dá)50立方米左右，現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)社區(qū)建筑垃圾實(shí)現(xiàn)了0清理，科技社區(qū)建立起“1+1+X+Y”網(wǎng)格支部管理體系，將社區(qū)在冊(cè)黨員、在職黨員、聯(lián)防員、居民志愿者放入四個(gè)網(wǎng)格內(nèi)，納入“黨員積分制”管理，確保了“每個(gè)網(wǎng)格都有黨組織、每名黨員都在網(wǎng)格中”，實(shí)現(xiàn)了黨建工作在網(wǎng)格內(nèi)的動(dòng)態(tài)延伸。

    為民服務(wù)“大通道”

    2015年，黨工委重新按照網(wǎng)格劃分為網(wǎng)格黨支部，目前全街共有57個(gè)網(wǎng)格，建立網(wǎng)格黨支部27個(gè)。實(shí)現(xiàn)了支部建在網(wǎng)格上的組織體系。

    改革后街道組建了街區(qū)黨委，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)街區(qū)治理與服務(wù)，以黨工委為主體，建立“5+18”模式，實(shí)現(xiàn)“共駐、共建、共促、共享”。街道先后開展了“暖企行動(dòng)”，助推企業(yè)發(fā)展，設(shè)立了“商圈黨建”書記項(xiàng)目，構(gòu)建區(qū)域黨建新平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了聯(lián)動(dòng)機(jī)制創(chuàng)新。

    鶴鳴社區(qū)黨總支以創(chuàng)建“幸福鶴鳴”主題社區(qū)為抓手。以網(wǎng)格化管理為依托，創(chuàng)新開展“知民”“聚民”“便民”等“七民七家園”為民服務(wù)載體，實(shí)現(xiàn)為民服務(wù)常態(tài)化。軍民社區(qū)黨總支以黨建為引領(lǐng)，以“網(wǎng)格化”為抓手，通過黨建區(qū)域化建設(shè)做好服務(wù)，將社區(qū)黨組織建立在社區(qū)基礎(chǔ)網(wǎng)格上，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)的每個(gè)網(wǎng)格都有黨組織，每個(gè)樓棟都有黨組織、每個(gè)單元都有志愿者管理，建立起小網(wǎng)格大黨建的新格局，達(dá)到了信息快速上報(bào)、任務(wù)快速落實(shí)、事務(wù)快速處理、結(jié)果及時(shí)反饋的目的。商?hào)|社區(qū)開展“支部建在網(wǎng)格上，黨員服務(wù)無盲區(qū)”，黨員擔(dān)任義務(wù)網(wǎng)格員打通了一條聽民意、解民憂、暖民心的通道，處理問題585件。(轉(zhuǎn)自盤錦日?qǐng)?bào))